テレビ電話付きヘルメット

でっかいヘルメット・・・。
現在開発中のテレビ電話の付いたヘルメットらしい・・・。
カメラの解像度が高いのが特徴らしい。
工事現場の危険な場所での作業に使うのが目的という。

ヘルメット業界も価格競争の時代にはいり、付加価値をつける意味で開発しているという。
現在重さは１キロほどなので、この軽量化が課題という。

チルドカップコーヒーの競争が激化

カップにはいているチルドカップコーヒーの競争が激化している。
チルドカップコーヒーは製造から物流までを冷蔵状態でおこなうので、鮮度が保てるという特徴がある。

新規参入する企業はそれぞれどのように独自のブランド力や売りを出していくかの工夫が行われている。

伊藤園ではタリーズのブランドを介して今までのお茶のイメージを払拭しようと狙っている。
狙いは品質。通例となっていた海外の焙煎を国内で行い出荷までを６日に押さえるなどタリーズ品質にこだわった商品を狙っている。

コカコーラ–では女性層を取り込む商品開発を行っている。
コカコーラではパティシエの協力をあおぎ、デザート感覚のカフェを目指した。

魚離れ進む

日本人の魚の消費量が減ってきている。

日本人の職は相変わらず魚から肉にシフトしてきている。
しかし、世界的には健康志向から魚の消費量が増えてきていることもあり、将来的には魚は食べたくても食べられないものになってしまうかも。

もともとは健康的な食志向が強かった日本人が肉食にシフトしていくのは、個人的には残念だ。

業界二位が１位を追撃

業界二位の起業が１位を追撃している。
ダイハツは、軽の市場１位の鈴木を抜いてトップへ、森永製菓は業界トップのグリコを抜いて１位に。
様々なチャレンジを繰り返す二位起業が好成績を挙げている。
２位起業の利点は新しいチャレンジが出来ること。

auは業界１位のdocomoを追撃する為に今までの売りである恩あがくなどにより特化させていく。
また、ペプシはコカコーラを追撃する為に、ゼロカロリー製品に力を入れるようだ。ちなみに、ゼロカロリー製品でペプシはコーラとシェアを逆転させている。

業界の一位と二位は株価に大きな差を与える。その為、あまりに差が開きすぎると同じ土俵で戦うことが難しくなるので、独自の新しい戦略が必要になる。

高級時計市場の現状

機械式の人気が電池式に比べて人気がのびてきている。
高級思考がのびてきているところに時計メーカーとしてはいっそうのブランド価値の向上を求めて銀座に出店してきているらしい。
さて、日本のブランドはどうだろう。日本では機械式でもなく電池式でもない新しい方式を開発した。スプリングドライブというその方式はいわば以前の２つの方式のハイブリッドといったところらしい。

高級時計市場は確かに伸びてきているが、一方高級市場での競争は激化してきている。そのアジアでの起点として今銀座が注目されている。